ОБСЛУЖИВАНИЕ / GOSMK

Готовность
к капиталу.
Каждый месяц.

Держим финансы в фокусе, исправляем ошибки и готовим компанию к привлечению денег — ещё до того, как они понадобятся.

Для компаний с годовым оборотом
от 200 млн до 2 млрд ₽

Александр Тюжин, основатель GOSMK, в мультяшном образе
РАБОТА НА ОПЕРЕЖЕНИЕ

Когда нужны деньги,
поздно начинать наводить порядок.

Мы знаем, на что смотрят банки и инвесторы. Поэтому работаем с показателями и документами постоянно — чтобы новый запрос не начинался с разбора накопленных проблем.
01 / ЧТО БЕРЁМ НА СЕБЯ

Видим картину.
Проверяем детали.

От обслуживания в банках до каждой ОСВ — с понятным планом действий для руководства и бухгалтерии.

01 /

Финансовые показатели

Смотрим на бизнес глазами кредитора.

Выручка, прибыль, денежный поток, долговая нагрузка и платёжная дисциплина. Отслеживаем динамику и замечаем отклонения до того, как они станут препятствием для новой сделки.

02 /

Бухгалтерия и ОСВ

От общей картины — до каждой цифры.

Разбираем оборотно-сальдовые ведомости и расшифровки счетов, сверяем данные с отчётностью. Выявляем ошибки, ставим задачи бухгалтерии и контролируем исправления.

03 /

Банки и обязательства

Действующие условия — под контролем.

Анализируем обслуживание в банках, кредитные договоры, лимиты и графики платежей. Следим за выполнением финансовых условий договоров и заранее отмечаем риски их нарушения.

04 /

Деньги в обороте

Планируем платежи, а не тушим пожары.

Разбираем дебиторскую и кредиторскую задолженность, план поступлений и расходов. Помогаем выявлять кассовые разрывы и корректировать действия до наступления сроков оплаты.

05 /

Команда и решения

Встречаемся с руководством каждую неделю.

Обсуждаем показатели и выявленные ошибки, определяем приоритеты. По итогам встречи фиксируем решения, ответственных и сроки, а затем проверяем выполнение.

06 /

Готовность к капиталу

Собираем сильную позицию заранее.

Поддерживаем актуальность финансовых данных и пакета документов. Оцениваем доступные инструменты, работаем с факторами, которые могут мешать одобрению, и готовим компанию к диалогу с банками и инвесторами.

02 / РИТМ РАБОТЫ

Не разовый разбор.
Постоянное участие.

НА СТАРТЕ

Разбираемся
в компании.

Изучаем отчётность, ОСВ, банки, обязательства и планы. Составляем карту рисков и согласуем, что исправляем в первую очередь.

КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ

Сверяем курс
с руководством.

Проводим рабочую встречу. Разбираем изменения и ошибки, корректируем план, назначаем ответственных и проверяем прошлые договорённости.

КАЖДЫЙ МЕСЯЦ

Обновляем
финансовую картину.

Собираем актуальные показатели и документы. Руководство получает понятный статус: что в порядке, что требует внимания и какие действия нужны дальше.

НАШ ОРИЕНТИР — «ЗЕЛЁНАЯ ЗОНА»

Порядок в цифрах.
Ясность в решениях.

Для нас «зелёная зона» — это прозрачные данные, управляемая долговая нагрузка, понятные платежи и своевременно исправленные ошибки. Не формальная отметка банка, а ежедневная работа над финансовой устойчивостью.

  • Актуальные отчёты и ОСВ
  • Контроль обязательств и сроков
  • План исправления отклонений
  • Подготовленная база для новой сделки
03 / СТОИМОСТЬ

Финансовая команда.
С фокусом на капитал.

Вы получаете регулярное сопровождение специалистов, которые понимают, как компания выглядит для банка и инвестора.

ОБСЛУЖИВАНИЕ GOSMK
120 000 ₽

в месяц

  • Финансовые показатели и отчётность
  • Контроль ошибок вместе с бухгалтерией
  • Еженедельные встречи с руководством
  • Постоянная подготовка к привлечению средств
Подключить сопровождениеУсловия привлечения капитала по конкретной сделке согласуются отдельно.
СРАВНИТЕ СО СВОИМ БЮДЖЕТОМ

А если нанять
финансового директора?

Если вы закладываете на зарплату 300–500 тыс. ₽ в месяц, обслуживание GOSMK за 120 тыс. ₽ позволяет направить разницу в развитие бизнеса.

180–380 тыс. ₽разница в ежемесячных расходах
при таком бюджете на зарплату

Это пример сравнения, а не оценка зарплат на рынке. Штатный финансовый директор может закрывать более широкий круг задач; наше направление — финансовый контроль и готовность к привлечению капитала.

04 / ВОПРОСЫ

Всё по делу.

Кому подходит обслуживание?

Компаниям среднего бизнеса с годовым оборотом от 200 млн до 2 млрд ₽, которым нужны регулярный контроль финансов и подготовка к привлечению средств. Подходит и тем, кто планирует рост, и тем, кто хочет заранее разобраться с финансовыми рисками.

Что входит в 120 000 ₽ в месяц?

Регулярный анализ финансовых показателей, отчётности и ОСВ, работа с выявленными ошибками вместе с бухгалтерией, контроль банковских обязательств, еженедельные встречи с руководством и поддержание готовности к привлечению капитала. Объём данных и порядок взаимодействия фиксируем в договоре.

Вы заменяете нашего бухгалтера?

Мы работаем вместе с вашей бухгалтерией: находим расхождения, объясняем, что нужно исправить, и контролируем результат. Текущее ведение учёта, первичные документы и сдача отчётности остаются у вашей бухгалтерской команды, если иное отдельно не согласовано.

Чем это отличается от финансового директора?

Штатный финансовый директор может отвечать за широкий круг внутренних задач. Наше сопровождение сфокусировано на финансовом состоянии компании и её готовности к банкам и инвесторам. Мы используем опыт финансовых брокеров, чтобы заранее выявлять то, что может осложнить привлечение денег.

Можно ли будет получить деньги в любой момент?

Наша задача — сократить подготовку к обращению за деньгами и заранее устранить устранимые препятствия. Мы не обещаем автоматическое одобрение: сумма, сроки и условия зависят от компании, продукта и решения банка или инвестора. Когда появляется потребность, начинаем с уже подготовленной базы.

Входит ли привлечение денег в ежемесячную стоимость?

120 000 ₽ в месяц — стоимость финансового обслуживания. Условия сопровождения конкретной сделки и вознаграждение за привлечение средств согласуем отдельно до начала работы по этой сделке.

НАЧНЁМ С ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Деньги нужны вовремя.
Готовиться лучше заранее.

Обсудим текущее состояние бизнеса, планы и то, как выстроить регулярное финансовое обслуживание.

Обсудить обслуживание+7 995 988-19-06
Made on
Tilda